總經(jīng)理——盯利潤(rùn)，管資金：
－日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)隨時(shí)掌握，企業(yè)業(yè)務(wù)一覽無(wú)余
－管理者所關(guān)心的資金、應(yīng)收款、銷(xiāo)售、利潤(rùn)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以圖表展現(xiàn)方式進(jìn)行直觀多維度分析
采購(gòu)經(jīng)理——整體優(yōu)化采購(gòu)成本：
－集中管理供應(yīng)商信息、價(jià)格、供貨情況，選擇合適的供應(yīng)商，保證按時(shí)按質(zhì)交貨，控制采購(gòu)成本
－各部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)一共享

－業(yè)務(wù)消息及時(shí)通知，變“人找事”成“事找人”，減少業(yè)務(wù)溝通環(huán)節(jié)和成本，提高了業(yè)務(wù)處理效率

　和準(zhǔn)確度
－采購(gòu)業(yè)務(wù)綜合評(píng)估，采購(gòu)成本、結(jié)構(gòu)、費(fèi)用、結(jié)算、質(zhì)量全面分析采購(gòu)業(yè)務(wù)，協(xié)助制定采購(gòu)策略，

　為企業(yè)采購(gòu)決策提供依據(jù)
銷(xiāo)售經(jīng)理——促銷(xiāo)售、控回款：
－提高訂單交付率，訂單貫穿從采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)料、生產(chǎn)加工到銷(xiāo)售出庫(kù)、結(jié)算的全業(yè)務(wù)進(jìn)程，訂單全

　過(guò)程跟蹤，避免延遲交付產(chǎn)品，隨時(shí)告知客戶(hù)訂單進(jìn)程
－銷(xiāo)售業(yè)務(wù)分析，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，分析銷(xiāo)售業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、收益與績(jī)效評(píng)估，對(duì)市場(chǎng)和商品銷(xiāo)售

　業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控，快速對(duì)市場(chǎng)的變化作出準(zhǔn)確分析，進(jìn)行正確的決策
－客戶(hù)回款管控，事前、事中有效信用管控，事后準(zhǔn)確進(jìn)行往來(lái)對(duì)賬分析，準(zhǔn)確掌控應(yīng)收款，控制賒銷(xiāo)　風(fēng)險(xiǎn)
倉(cāng)庫(kù)主管——快速掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息：
－各業(yè)務(wù)信息同步同步，存貨出入庫(kù)情況、現(xiàn)有結(jié)存量、庫(kù)存可用量記錄清晰
－及時(shí)準(zhǔn)確掌握庫(kù)存構(gòu)成、庫(kù)齡情況，防止庫(kù)存中某些存貨積壓或斷料給企業(yè)帶來(lái)的不必要的損失
－實(shí)時(shí)對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、安全量、庫(kù)存上下限等信息進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警，通過(guò)郵件，短信或系統(tǒng)消　息等多種方式進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警提醒，降低庫(kù)存業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
－準(zhǔn)確傳遞業(yè)務(wù)信息，自動(dòng)核算存貨出入庫(kù)成本，業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)自動(dòng)生成憑證